H5不火了,微信死了,那活下來的會是什么?

“我覺得技術型的H5,就到年底吧,Say Goodbye了。” W創始人三水這么評價H5的發展,他說他是來砸飯碗的。

這是上周STC分享會上三水先生讓人印象深刻的一句話。當然,三水所表達的,似乎不是H5已經不行了,只是在探討——一種技術在營銷中應用的根本,除了技術本身,我們還應該關注什么?

接下來的內容,節選自STC分享會上幾位重量級嘉賓的精彩分享,他們的作品很多都是百萬級、千萬級UV的神級案例?;蛟S一千萬只是一個數字,但數字背后,他們的思考是什么,他們做了哪些工作,有哪些值得分享的經驗?以下,可能對你有所啟發:

關于H5的幾個創新應用和實戰經驗分享

未來應用 CEO 陳鴻

1、雙屏互動

下面是我們做的一個雙屏互動的H5,從一部手機向另一部手機“倒水”:

這是我們研究H5重力感應的應用實驗,有很多好玩的東西。我們把H5做成水,兩個手機之間,A手機往B手機里面倒水。水是可以倒的,意味著A手機往B手機送玫瑰花也可以,如果我手一滑,旁邊的同事就可以收到一朵玫瑰花。這種互動方式,能讓大家在分享當中感受到快樂,感受到非常不同的東西。

多屏互動可能會是接下來H5應用的熱點,通過引入好友的參與,更容易引起傳播。

2、能掙錢的H5

接下來介紹的H5是在電商方面的應用,一天賣500到2000單左右,這是淘寶后臺的截圖,基本可以看到每秒鐘都有定單產生, 700個定單,時間不到一個小時。

怎么通過H5來賣東西?

首先,H5它是非常棒的流量轉化和流量獲取工具。平時我們發一篇圖文,由于微信的限制你無法設置商品的跳轉鏈接,可能一萬個人看到了也沒有人會產生直接的購買,有了H5之后,通過豐富的展示和靈活的布局能大大的提高商品購買的點擊率,這是流量的轉化。

還有一個是流量的獲取。因為H5它的表現形式是非常豐富的,有各種各樣的形式都可以跟商品結合,最重要的是,消費者在移動端手機這么小的屏幕內,根本不在乎你是不是大賣家,他們只是看到這個畫面讓人感動,這個畫面是不是令他們喜歡就夠了,可以說我們現在營銷的難度被降低了,降得很低。

上面的H5就是一個例子,通常情況下賣花生,很多人都是普通的賣花生,但我們把花生的故事拿出來“賣”,消費者可能被故事打動了,同時覺得9.9包郵也不貴,他除了購買可能還會幫你傳播,但是讓他傳播的動機往往不是花生,而是花生的故事。

這里我再分享一點實用的經驗。通常來說H5賣貨有兩個方法,一個是去淘寶,但微信是屏蔽淘寶的,如果我們可以在中間做一個過渡頁,短期內從微信進淘寶的通路是很暢通的。還有就是去微店或者京東,但是去京東有一個小問題,如果趕上京東促銷的時候可能就過不去。

3、H5如何推廣

我們有這些推廣方式可以做:APP客戶端,QQ群,論壇,搖一搖,線下海報,微博,朋友圈,還有H5的自帶流量,H5還是有流量的,哪怕有一個還是兩個,把H5的鏈接指向新的活動,新的H5,比如說我們服務了一百個客戶,我們有選擇性的跟互聯網公司互相之間打流量,比如說看過優酷的可以去支付寶,我們也有這個系統,也可以免費的分享給大家。

有時候H5在推廣之前需要做一些前期的測試,確保H5傳播的效果。這里分享一個H5的傳播竅門:找一個微信群扔進去,看一看微信群里面的分享情況。做完H5的時候,不急于傳播,先扔到自己的好友群里面看一看,看看他們愿不愿意轉發,如果不愿意,就及時止損和調整,基本我們所有的H5都會這么來試一試。

另外,有時候我們會遇到被微信屏蔽或者舉報的問題,有兩個小技巧供大家參考:

第一個是注冊多個域名。因為很多人屏蔽只屏蔽你的一個域名,當我們有很多域名的時候,他屏蔽也來不及,如果我們注冊一百個域名呢,按照現在25塊錢一個域名來算,一百個才是2500,但給你帶來的可能是100萬UV,非常劃算的。

第二個是頁面的舉報。其實我們可以在H5頁面上面做一個假的舉報按紐,用戶一點就到我們這里來了,還可以順便跟用戶聊聊天。我們也建了一個微信規則研究團隊,專注舉報50年,測試一下微信能不能屏蔽H5。

4、各種級別H5的團隊配比

下面是針對不同級別的H5對應的團隊構成,一般頂配為幾十萬預算的級別,標配為幾萬的級別,低配就是幾千的級別了。

H5創作三步曲NPLUS CMO 王正新以下簡單分享幾點H5創作的經驗總結,希望對大家有幫助:

Step 1定基調

試不爽的包括:逗比無節操范,煽情雞湯魂,酷炫未來風,文藝復古流,萌萌噠掐出水。下面是一些案例:

Step 2 編故事

定了基調,大家知道接下來要編故事,無論是任何形式的傳播,內容都是非常重要的,好的內容會自傳播,所以一開始我們都要編一個故事,一開始要想,你的故事線是什么?

這是我們給OPPO做的一個項目,是當時第一批朋友圈廣告,我們將家庭、孩子、妻子、父母、成長、影像這些元素串成一條感情線,通過故事來述說產品和人的故事。24小時之內2.24億人看到了朋友圈這個內容,給OPPO帶來了26萬的粉絲:

Step 3細節處理

主線差不多有了,接下來要做一些細節的東西,主要有兩塊,一個是交互,一個是選音樂。適當的音樂能夠渲染情緒,方法就是不斷的試聽和感受。交互性質的東西可能體驗來得直接一些,大家可以看看下面不同類型的例子:

總結一下,抓眼,享聽,走心,暗爽,還有易參與,這是做好H5非常關鍵的幾點。要做到影響人心有非常重要的兩點,一個是表現層面的創意和技術,還有一個方面,把握用戶的情感,情趣,情欲。這里面你最起碼要做到有情感,一個H5沒有情感是挺難傳播的,這是我給大家的一些建議。

低成本、零技術H5開發指南

Epub360 創始人 陳建峰

一年前,要實現一個簡單的H5場景應用,還不是件輕松地事,涉及到前端動效及交互開發、微信接口開發、服務端開發,現在,大量的優秀H5場景應用快速推出,這與H5開發團隊的逐漸成熟以及多款H5可視化設計工具推出有直接的關系。

綜合來講,完成一款H5場景應用的交付,基本上有以下兩種實現方式:

1、 交給專業開發團隊

優點:高自由度定制、最優的代碼運行效率。

缺點:開發周期長,高昂的人員成本、溝通成本,如果是外包,還會帶來較高的管理成本.

2、選用H5設計工具

優點:低成本、周期短、可由設計師獨立完成交付,溝通成本低、改版快。

缺點:自由度受限,不能完全達到編代碼的自由度、代碼有冗余,運行效率降低,不過隨著工具產品的發展以及手機性能的提升,這些逐漸會得到改善。

當然,目前的H5設計工具已經能滿足大部分企業的需求,以下通過四種類型的H5分享低成本制作的一些經驗。以下列舉的案例均為Epub360工具制作,零技術。

1、動態展示

展示級的H5場景應用是目前用的最多的類型,主要實現動態的內容展示,類似于PPT的動態效果,展示類H5一般以設計和文案為重中之重,動態效果服務于內容。制作難度不大,一個比較簡便的方法就是先做好靜態設計,之后再考慮畫面元素的動態展示。

案例:

2、交互式動畫

交互級的H5場景應用除了支持動畫外,還需要支持手勢觸發和設備觸發行為(搖一搖、重力感應等),它通過用戶的觸發行為進行內容的交互呈現,同時通過觸發反饋來增強用戶的交互體驗。交互式動畫典型的代表就是游戲,通過動作觸發、參數變量設置、邏輯判斷和記憶存儲實現復雜的交互。

案例:

3、互動&用戶參與

互動級的H5,需要支持用戶的參與、提升游戲性,讀者不僅僅只是內容的閱讀者和轉發者,還能夠參與內容的個性化修改,形成讀者自己的內容,滿足讀者的社交需求。

案例:

探索H5交互技術的邊界

VXPLO CEO孟智平

H5能做什么?或者確切來說,不用任何代碼的H5工具能做到何種地步?這是我們從2008年就在探索的。我們先來看一個視頻:

視頻中幾乎涵蓋了H5所能實現的各種交互應用,其中有幾個是比較值得一提的:第一是多屏互動。第二是多點觸摸。第三是視頻購物。多屏互動剛才已經有嘉賓講過了,我重點說一下多點觸摸和視頻購物的應用。

首先是多點觸摸的應用。實際上除了手機端的應用,H5還可以做PC端的應用,所有交互場景,包括大型的博物館,展廳,車展都可以用到交互技術,以前要花很多人很長的時間,完成代碼去實現,但是現在只要大家有了素材就能非常容易地把它做出來了。

視頻中的例子是可以多人多點觸摸的,12塊屏幕拼接,8m長。我們也是第一個在H5應用里面實現多人多點的技術,這是全球直接可以使用的一個案子。

接下來重點強調一下視頻購物。我們可以點視頻里的任何東西,任何時候,管它停還是不停,我們都可以購買,這是一種全新的商業模式。

對于視頻的支持,其實在下一個H5的應用里面應該是一個非常重要的一點,這里面用到了交互技術,另外還有時間的邏輯,可以把視頻中的時間給獨立出來,進行單獨的編輯。大家可以想象視頻的每一幀都變成可交互的H5網頁元素,是什么效果。

其實基于交互視頻,我們還可以有很多豐富的應用,比如結合多屏互動,我們可以通過手機在看電視的時候購物,不需要下載App這種繁瑣的過程,只需要掃一掃或者搖一搖就可以實現。

大家可能很難想象上面的例子都是用我們的工具VXPLO做的,看起來異常復雜的技術,已經可以用零代碼的手段實現。

不管大家是否認可這個事,H5它一定是發生了,而且除非是有H6來取代H5,實際上除了這種情況之外,其實我想不出有其他的什么情況,可以讓H5突然的就死掉。它就是承載內容的一種形式,像以前的網頁一樣,現在就是大家打開手機,或者網站以后越來越多的都是H5的內容,僅此而已。

H5還能火多久?

W 創造者 三水

我不看好H5的發展這是我一直對外宣稱的,也不是叫囂,真是發自內心的感悟。為什么不看好H5呢?我通過四個案例來分享自己的一些思考。

第一個案例大家可能都看過,“我們之間就一個字”。

這套作品實際上剛產生的時候,是有H5的規律和規則的,比如說主題信息要明確,產品信息要放到第一位,甚至LOGO往前放,但是最后我們所有的東西都是逆向而行,最后只呈現了一個大眾點評就餐的信息,而且LOGO非常小。

你會發現這個案例破了三大障礙:

☆小字沒有人讀。

☆主題不清晰,你想講什么,我只是一個大桌餐,叫大家來聚餐的,給那么多字。

☆我的LOGO在哪里?

全部逆向而行的案例,但最終的結果實現了第一次的200多萬級的刷屏,而后引起超過70家品牌的跟進,從百度開始,到麥當勞、漢堡王、寶潔、國家大劇院、霍比特人等等,生命力延續到半年以上,至今仍有品牌按照W的模板去創造內容。

在這里給大家秀一下,我們堅持一個原則,都是自己的原創。創意無標本,無可判斷,但創造的標本沒有那么虛,看你在作品里面敢不敢投入時間和成本。

基于內容上面,接下來有條路子走得比較偏的,我給大家看一個成功的反例——“誰先住進你新房”。

這是給蘇泊爾做的案例,刷爆了所有技術男和IT業的論壇。這個案例有幾大突破:第一我們創造了一個APP級別的H5。第二個是三維動畫。第三個,我們完成了一個幾乎不可能實現的任務,把300M壓縮到不到7M。

大家肯定打了很多問號?就是帶著這個問號,我們在所有的技術問題上刷爆了朋友圈,之后我去介紹這個程序是怎么來的?壓縮軟件是什么?但是后來我發現H5的道路走偏了。

大家可以來看它的精度。到達什么樣的程度呢?這里面所有的臉譜動畫都是我們公司自己搭棚做的,我們把微縮景觀做到極致,你點擊小柜子都可以打開,比如說電話機下面有兩個小蟑螂盯著你看,你的目的是找到它,并且把它吸走。游戲入鏡是傻瓜式的,但是游戲的制作非常復雜。我是不是在做一件在朋友圈里面可以搖頭擺尾,但是卻是在技術大師門前班門弄斧的事情,我們表面上給客戶輸出的是一個H5,但是實際上輸出的是三個動畫片,一個游戲,再加上一個H5。

這樣一個超量級的內容傳播效果好不好,非常好,在哪兒?技術男都轉了,技術男的女朋友們都轉了,他們拼命地研究,但這樣百萬級的傳播讓我覺得心里怪怪的,如果我的技術走到這個程度的話,我就在反思,我是不是把所有的力量用錯了地方。

之后開始意識到內容的回歸和技術的平衡可能是H5發展的方向之一,接下來我們就越來越往這個方向義無反顧地走了。

這是NB的案例。當時作為國際化的客戶他來找到我們,提出了很多要求和想法,在多次溝通之后,我們走了一個極簡的手法:去除動畫,就是用純粹的創意,純粹的文字去跟消費者去溝通,青春是什么。

大家可能沒有看這個字,比如我隨便舉個例子“青春是黑與白,不是你說走就走,而是要選擇一條路,用這種方式來進行還原”,這是消費者心里面想的內容。這套作品最大的成功不是數字,因為我拿上來的作品都是百萬級的,數字不是我們真正想夸耀的,而是我們發現有消費者在抄襲我們的文案,超過我們做《失孤》父與子那個,那個案例很多人也在模仿。

另外一個,基本上案板級的案例,我把技術降到零點,也是實現了百萬以上級別的傳播效果,但這里面只是一個小聰明,相信大家已經有看到,其實無非就是利用人的最簡單的洞察,就是這樣一個小聰明,實現了一個H5簡單非技術流的高回報。

整個后臺程序是非常簡單的,可能你去地鐵站門口,買一本H5入門手冊,4塊8就可以買得到,當晚就可以學到怎么上后臺把程序模板下下來,然后做一個一模一樣的出來。之后我們也欣喜的看到,這個模板在大行其效,有的人做了BABY的來電,有的做了范冰冰來電,總之各種各樣的創意跟隨而來。

H5的本意不在于秀技術上,也不只是簡單的把傳統性的廣告內容,盲目移植在一個底板上。但這一點講白了還是需要一定的沉淀,這個沉淀真的不是說前端技術和所謂的動畫表現,而是在于你是否足夠了解你的客戶,也了解你的市場敏感性在什么地方。

我用最后五分鐘時間,總結一下我想講的內容。其實我覺得H5是一點都不難,好像大家會看到不過就是一個鍵生成 H5 PPT嗎?有一句話說過,我們來看,H5就是一個關于時間的游戲,大部分H5等于這個東西的,本質上不過就是一個PPT,在別的場合你不愿意讀的長文案,或者你不愿意看的那些細節的文字,他如何把商品通過最有效的方式,在對的時間推給對的人。

如果大家非常地強調技術,甚至于是技巧,怎么樣H5才能紅,H5才能被更多人轉載,才能讓整個技術越發達的話,我要是一開始走這條路的話,我第一個選擇就是W集體打包投入騰訊。

我們不等于H5,我不看好它,因為我覺得技術型的H5,就到年底吧。H5也同樣不等于未來,我不敢說現在H5是不是以前的BB機,但是現在的H5一定是存在技術性缺陷和多動性障礙的,譬如說它加載的程度,像一個最簡單的事情,容量不能超過3兆,還不能超過3秒,不是說技術上達不到,而是這種條件不讓你持久,最好用的工具是可以超越時間的。

不管是H5,還是我們的未來,如果真的能夠讓他有效果的話,只有一個歸宿,我們創造的原則,是可以讓H5進入我們所有人的收藏夾,而不是朋友圈,本著這樣的原則進行創造的時候,可能思維方法的轉變會帶來你所有行為路徑的轉變,進入你朋友的收藏夾,用這個標準去考量自己,這就是我們的理念。

以上內容整理自STC沙龍的嘉賓分享筆記

來源:Social Talent

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